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信游娱乐:国有企业人事管理中存在的问题及原因分析
发布时间:2019-10-21 09:53  浏览次数:[ ]

国有企业人事管理系统主要包括人事管理模块,考勤管理模块,工资管理模块,查询信息模块,系统管理模块和退出系统模块六个模块。最重要的核心模块是人事管理。人事管理系统流程图如图1所示。

公司能否做好人事管理,直接影响企业的生产经营活动。人事管理部门是一个可以直接为企业带来经济效益和生产效率的部门。 [1]但是,中国有一些国有企业存在人事管理和商业活动分离的现象。他们只是从事他们需要完成的工作,而制定的人事计划很难完全满足企业的生产需求。同时反映出企业生产部门没有与人事部门合作实施工作计划的意愿。两者之间存在着一种单独的现象,即使在一些国有企业中,两者也有长期的强烈反对。

作为一个发展中国家,如果中国发展经济,就应该更加重视职业培训。总的来说,近年来中国职前职业培训的发展速度更快。信游平台:但是,国有企业的离职后培训发展缓慢。中国许多国有企业都失去了职业教育。 “糟糕的概念。” [2]中国的国有企业尚未对人力资源职位进行充分的培训。主要表现为:通过精简机构和人员的旗帜,减少,撤销和淘汰一些难以直接为企业创造经济效益的员工培训机构。其次,在开源和开源问题上,针对员工教育的资金是针对性的。第三,员工教育工作被视为企业生产经营活动以外的工作。第四,在培训过程中,公司雇用人员的自由被过分强调。

目前,在竞争和选拔人才过程中的一些活动已经出现了盲目倾向和短期行为。例如,一些公司使用各种优惠条件来引进和囤积大量人才。但是,由于缺乏战略眼光,很难对企业人才进行长期,系统,全面的科学规划。结果是一些人才出现在某些职位上。空缺现象,有些职位存在人才过剩现象,甚至企业选拔,引进和培养的人才和企业的长期目标也是相互矛盾的。国有企业普遍存在浪费人力资源和闲置的现象。许多事情都可以做,许多人无事可做。它已成为国有企业的普遍现象。

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首先,人们的想法受到长期广泛增长模式形成的固定思维的严重制约。国有企业长期处于缺乏耐力,停滞和破产状态的原因不仅是制度问题,而且人们的思想也难以脱离传统观念的束缚。因此,他们不会在传统中看到人。放弃陈规定型思想,更新经济发展思路,切实建立以人为本的人事管理理念,有效促进企业特别是国有企业摆脱困境。其次,在传统经济体制的影响下,建立了以“事物”为中心的行政企业人事管理模式。 [3]这种管理模式导致企业中的大多数人员和领导者关注“事物”。不强调“人”的思维方式形成了一种习惯。改革开放以来,很多国有企业在很大程度上改革了人事管理制度。

但总体而言,人事管理制度改革仍难以适应市场经济体制;从根本上说,人事管理理念的改革并没有放弃传统体制。这导致了大多数国有企业的人事管理部门,难以全面更新理解管理的指导思想,更难以突破“走,出,出”的管理模式。

(二)体制方面的制约

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首先,一些国有企业没有具备完善的社会大市场体系,这就在一定程度上对建立现代化的企业人事管理制度形成了限制。如果使现代化企业人事管理制度能够正常运行,那么大市场体系起码需提供以下条件法制化的市场管理、社会化的劳动保障、规范化的市场运行机制、完善化的市场中介组织、市场化的人力资源配置、主体化的劳动行为、商品化以及明晰化的劳动产权。然而根据我国当前的经济运行过程来分析,这些条件虽然正慢慢形成,但是它们既不具备全面性也不具备完善性。其次,不规范的现代企业制度制约着企业开发人力资源的主动性和积极性。我国的国有企业在建立现代企业制度中虽然在深度和广度方面都有了较大的进展,然而,从总体而言,它依然还不够完善。第三,企业内部难以形成公平的竞争氛围。

首先,我国人力资源开发方面不具备健全的主体法制建设,虽然我国为了保障现代企业人事管理获得进一步发展已经制定了一些内在的法律法规,并且还出台了相关的配套政策规定,但是,这些同西方一些经济发达的国家相比较来看,就显得十分单薄,这就导致国有企业在实践企业人事管理的时候难以得到相应的法律支持和法律约束。其次,国家没有制定出相应的支撑性法律法规。无论是什么法律都一定依靠相关的支撑性法律法规才能够构成完整的法律体系。第三,相关国家政府难以有效地严格执法和依法行政,这将会严重阻碍国有企业人事制度的改革。

四、结语

国有企业之信游娱乐:所以存在人事管理方面的问题,从根本上来说,是社会环境导致的。所以,使当前的国有企业人事管理实现真正的改革,就需企业和政府两方一起努力。国有企业落实以人为本的管理观念,做好开发和管理人力资源的工作;政府则需采取各种办法来规范和促进国有企业的人事管理。

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